Der Wettbewerb verlagert sich von Angebot zu Erlebnis

Schweizer Shopping Places behaupten sich weiterhin erfolgreich gegenüber internationalen Onlineplattformen – insbesondere dort, wo Erlebnis, Nähe und Service konsequent in den Mittelpunkt gestellt werden. Physische Orte zeigen ihre Stärke vor allem dann, wenn sie mehr bieten als Versorgung: Atmosphäre, Orientierung, persönliche Begegnung und Aufenthaltsqualität. Das geht aus dem neuen Outlook des Swiss Council of Shopping Places hervor. Die Besucherfrequenzen entwickelten sich insbesondere bei jenen Shopping Places positiv, die ihren Angebotsmix gezielt weiterentwickelt und in Aufenthaltsqualität investiert haben. Der Wettbewerb verlagert sich dabei zunehmend weg vom klassischen Handel hin zu Freizeit, Gastronomie, Gesundheit, Dienstleistungen und sozialen Angeboten. Diese Nutzungen schaffen neue Besuchsanlässe, verlängern Aufenthalte und stärken die emotionale Bindung.

Der aktuelle SCSP Marktreport bestätigt diese Entwicklung: Genau diese Center verzeichnen überdurchschnittliche Besucherfrequenzen und in vielen Fällen auch steigende Umsätze. Investitionen in Atmosphäre, Gastronomie, Services und identitätsstiftende Konzepte zahlen sich messbar aus. Sie stärken nicht nur die wirtschaftliche Performance, sondern auch die langfristige Relevanz der Standorte. Der SCSP Outlook 2026 versteht sich als Orientierung in dieser Phase des Wandels. Er will keine schnellen Antworten liefern, sondern Denkräume öffnen. Keine Rezepte vorgeben, sondern Perspektiven aufzeigen.

Das Jahr 2026 steht im Zeichen eines anhaltenden Wandels. Internationale Krisen, geopolitische Spannungen, steigende Kosten und eine hohe Unsicherheit prägen weiterhin das wirtschaftliche Umfeld. Gleichzeitig entstehen genau in diesem Spannungsfeld neue Chancen für jene, die bereit sind, die tieferliegenden Veränderungen zu erkennen und strategisch zu nutzen. Der Markt bewegt sich weg von kurzfristigen Zyklen hin zu strukturellen Verschiebungen. Die entscheidenden Fragen lauten nicht mehr, wie schnell sich Märkte erholen, sondern wie nachhaltig sich Orte positionieren. Relevanz entsteht dort, wo Shopping Places, Innenstädte und Erlebnisorte ihre Rolle im Alltag der Menschen neu definieren – jenseits von reiner Versorgung. Immer deutlicher wird: Der Wettbewerb verlagert sich von Angebot zu Erlebnis, von Fläche zu Bedeutung, von Transaktion zu Beziehung. Aufenthaltsqualität, Nutzungsmix, Service und Identität werden zu strategischen Stellhebeln. Standardisierte Konzepte verlieren weiter an Wirkung, während profilierte, klar geführte Orte an Bedeutung gewinnen.

Orientierung in einer Phase des Wandels

Der Markt für Shopping Places, Innenstädte und urbane Erlebnisorte befindet sich nicht in einer Krise. Er befindet sich in einer Phase tiefgreifender Transformation. Was wir erleben, ist kein temporärer Einschnitt, sondern ein langfristiger Wandel, der neue Anforderungen stellt – und neue Möglichkeiten eröffnet. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr, wie viel Fläche bespielt oder welcher Umsatz kurzfristig erzielt wird. Sie lautet, welche Bedeutung Orte im Leben der Menschen haben. Relevanz entsteht dort, wo Orte mehr leisten als Versorgung: wo sie Zeit respektieren, Orientierung geben und Aufenthaltsqualität schaffen. Erfolgreiche Orte der Zukunft sind keine reinen Verkaufsflächen mehr. Sie entwickeln sich zu Erlebnisräumen, Alltagsbegleitern und sozialen Orten. Orte, die Begegnung ermöglichen, Emotionen auslösen und bewusst kuratiert werden. Nicht die Immobilie steht im Zentrum, sondern der Mensch – und die Qualität der Zeit, die er dort verbringt. Der Markt wird anspruchsvoller. Doch genau darin liegt seine Chance. Er belohnt nicht Austauschbarkeit, sondern Profil. Nicht Grösse, sondern Bedeutung. Nicht kurzfristige Reaktionen, sondern strategische Klarheit und langfristige Führung.